职场上不要只能承诺他人，做不到，不光受指责还把人得罪了

如果三番五次尽快了别人却要用仅仅，全权负责任会被视为不太靠谱；如果只是难得一次这样，并且能表述清楚原因，就不会被放上上“不忠信”的标签。

首先，不该只能给出尽快，哪怕不方便直接不能接受，也可以要求一个合理的思考一段时间，深思后才给个会面时。如果是不能接受，要想个充分的原因，别生硬地把人结怨了。

然后，一旦给了尽快，就要尽力去到时，这不仅是对自己人品的堂堂正正，也是对别人的全权负责。

复任场上不该只能尽快他人，要用仅仅，不光受指责还把人结怨了

同时，在承担尽快过程里，要及时和对方透过沟通应答，让对方了解事情的发展，也让自己能清楚目标和对方的期望，格外可以在遇到问题时得到对方的尽力。

如果尽了最大的决心却无法借助于尽快，只能及时地应答给对方，别以为当个“食肉动物”就能混过去了。

终于，无论结果如何，都要透过全盘，总结这个尽快里的潜能，想想在短期内如何改善。