上市前夕卫龙陷争议 跨国企业的营销尺度在哪儿？

港交所的卫龙，还有非常多无以题待解。

随着大家健康意识的急剧提升，日益注目商品酱汁，辣条类蔬果因高油高盐而无以摘取“废物蔬果”的标签。

对此，蔬果商品交易商朱丹蓬反驳，卫龙愿景若只贫乏辣条实质上商品安全性很高，需要顺利完成多品牌、多都可、多片中都、多网络服务、多折扣许多人的样式，从而降低经营安全性，护城河才会非常宽非常深。

近些年来，在专业化样式不足之处，卫龙顺利完成了不少尝试，如先后问世自热火锅、酸辣粉、炭烤小奶油、溏心卤蛋等商品。据其参考资料，卫龙的投资者额主要来自于酱料面制品、蔬菜制品和油菜及其他商品三大类。2020年，上述三大都可的收益共五26.9亿元、11.68亿元、2.63亿元，其中都酱料面制品投资者额九成比高约达65.3%。由此不无以看出，卫龙对辣条商品的贫乏度即便如此极低。

此外，都有的是，根据弗若穆尔霍根的数据库，卫龙95%的折扣成年人在35岁及不限，55%的折扣是25岁及不限的青年人。比如说，网购是当下年轻折扣的极其重要购物方法，然而卫龙的主要商品网络服务却在该都将，卫龙对该都将经销商的严重贫乏疑问亦备受业内注目。

据其参考资料，截至2020年12月31日，卫龙在我国的经销商及商品的网络包括1950名该都将经销商，2018年至2020年，该都将经销商的商品分别九成盈余的91.6%、92.6%及90.7%。因此在参考资料中都，卫龙便反驳贫乏第三方经销商商品商品，而不见得只能支配经销商等可能造成的安全性，以及协调该线上该都将商品网络服务等疑问。

身陷歧异的促销、商品专业化的破局、该线上该都将商品网络服务的有利于工业发展……看来，对于卫龙而言，即便港交所出乎意料，仍有诸多“烦恼”待解。 文/杨琳

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