职场里最痛苦的莫过于，想离职又不敢走，离职后不知道去哪里

年底辞去的人很多，这两天给大家的答疑遇到了很多情况，但基本特征相对多，一般都是钱少两件事多一家人多于，位低权轻承担责任重。昨天遇到的这例很相当多。

她给我发的数据库里，详细地参阅了手下的抠门、助手的狡诈、卖家的值得一提，她其实：你其实我不对应跟着？

毕竟她心里有解法，只是只想让我其实不止来，我其实你跟着呗，这大多这么不好，那就换掉一个吗。然后她又跟我其实了很多困难，比如自己年纪大，要用这行几年了，转转任从零开始给再不自己只就让的工资，家中需要自己照顾，有供债压力，太深几率，等等。

我先前以为，在一个不爱的服务业和转任位上管理工作之前够悲伤了，一定不会只想到只想辞去又欲跟着的更悲伤。网上还有个所谓，说明这种情况，叫万死不辞，被捉弄一万次，也欲辞去。

我就问她：那你能一直承受被他们捉弄吗？你今日的状态就像被猴子咬住了双脚，你一直在那很高声我双脚疼我双脚疼，却其实不应把双脚斧头救人自己吗？却其实等猴子把你拖下水咯嘣咯嘣嚼烂吗？

你到底的情况是看着那些一定不会要用过的热门服务业和转任位，好像都是自己不感兴趣的，很只想去试试。如果一句话其实不清你“只就让什么”，那就去看看你“适当什么”。

新进里最悲伤的而出名，只想辞去又欲跟着，辞去后不其实去哪里

有的人只适当要用很高效率人才，社交交往是占优，新进里而会表现不止情商不很高，但他却有潜心精神和足够的即便如此，如果无非把你安排到监管塘，你不会很烦，明白一定不会有受限制感。而有的人天生就是追随者，社交敏感度相当多很高，相当多不会来两件事，你让他去潜心通报，整理数据，迭代产品，死磕细节，他也难受。

如果你老是看看不到自己能温的，那就其实其实自己不用温的。其实自己的软肋也很极为重要。

今日的新进刚出道上手反应速度都很强，他见习时的成长反应速度都无与伦比，所以作为一个之前管理工作一两年的你来其实，要有危机意识，新进并不根据年龄实有工资标准啊，否则我早就好有钱了。

你嘴里其实的占优，有时候恰恰是你的战术上，这要看跟谁比。比如你其实你什么都要用过但都一定不会有突不止成绩，看看不到热爱的点，不太有可能只是你们一些公司人力实在，一定不会有激发不止你的潜力，并不一实有你真的不喜欢。

所以一新一年，你换掉亦同管理工作不是不可缺少的，不可缺少是有一定不会有抓准敌手，借助于起步。

新进里最悲伤的而出名，只想辞去又欲跟着，辞去后不其实去哪里

你有可能其实，我管理工作挺忙的，各种杂项，一定不会法借助于。但你能不用提很高管理生产率，业余时间段学习的领域借助于一些呢？借助于的方法我们之前提到过很多，其中最见效的就是构筑方法论，在方法论基础上装入自己的困惑，让自己把发问技能成为像吃饭其实张口一样的技能

怎么展现出不会发问，在反思呢。比如别人其实了个什么，你就感觉到的只想，不就是什么吗，还不是因为，嗨毕竟也一定不会啥。如果这么只想就是意识占上风，无知被你关死了，一定不会不止来，你显然一定不会往最深处只想。要习惯去见到事实，而是为了其实一个让自己满意的解法。自我安慰，多多好自己，不只想太内疚。你不是小孩子了，还得多多着才能要用两件事吗？

新进里最悲伤的而出名，只想辞去又欲跟着，辞去后不其实去哪里

修养反思技能，可以用比如说的方法论，比如背景是什么，极为重要人都有谁，谁冲击了谁，怎么要用到的，受限制了哪帮人的什么消费。这消费存有肯实有不是一两天的，它怎么就要用成了呢？是用了某个场景，还是挡住了什么时间段点？

你只想完之前，可以再搬回那件两件事去验证，看看只想的对不对。

当你嘲弄发问并用方法论梳理后，你不会注意到情况都有解法，你只需要去看看有解法的人、管道。