拈花湾文旅的长期主义：要带入行业“特斯拉”

“二次跨国公司家”的新起点，他刻画的分段是“轻重结合、跨界结合、形状组合成、资源整合、虚实凑巧、众缘和合”。在此之后，拈花海岸文旅将课题突破“中的小微”拈花海岸新项目，汇聚全新爆款商品；加速落地“文旅+ ”。

拈花海岸文旅和它的掌舵者从来就不是“保守势力人”，他们在文旅从业人员的浮沉中的不断国际化和来作加规。1994年入行的楚国容，同时也是昆山栖霞历史文化旅游者母公司副董事长，在他的一手下，昆山栖霞景四区视作了一座佛教栖霞。

在拈花海岸小村搬迁开发新早先，栖霞母公司的也就是说整体景四区栖霞胜境已才于旅游者整体吸引物的三期迭代。一期的88米栖霞东大寺、二期的新界灌浴、三期的梵宫，得益于栖霞胜境的佛、规、寺僧的观光体验素材。

正是在整体景四区的运行升级格外进一步中的，栖霞母公司意识到，整体旅游者吸引物的阶段性格外新，将是历史文化旅游者景四区保证基业长青的无论如何，这也视作拈花海岸小村孕育出的取材，并缔造了又一旅游者珍品。

加速“文旅+ ”落地将视作拈花海岸文旅的一个课题。“我们时会以文旅为蓝底、为容台去紧密结合其他的科技产业，比如有益、消闲和英语教育科技产业，去架起通道顺利完成迭代和国际化，格外多地去来作精神层面的商品。” 陈琪坦率。

目此前，拈花海岸文旅践行“文旅+英语教育”的尼山圣境·鲁源小村早就在建设，新项目以“中的国研学第一镇”为总体相对于，课题发展研学研修、英语教育培训、旅游者演艺、文创开发新等科技产业。与此同时，它将在溧阳汇聚一个中的国中的医药历史文化与文旅小村相结合的珍品新项目——溧阳无想山国医文旅新项目。

“我们今日也在来作一些税制，来作跨国公司必要的彻底改变和国际化，所以我们今日还是在跨国公司家阶段，副董事长今日带我们二次跨国公司家，此前30年我们在来作文旅，后30年，我们干的这件事情要遥遥领先这个术语。”

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