这4件事没做好，领导不会提拔重用你，能力再强也回事！

在领导成员看来，一同样有未培养的潜质，一是看这同样的心态，二是看这同样待人的有意识与形式，如果未心态，你再弱的灵活性领导成员也不会用，因为领导成员用了心态变差的灵活性弱的人就是在给自己挖坑，另外一个不可或缺的标准就是待人的有意识与形式，最的现代的就是下面这四个，如果你连这四件事都未全力以赴，领导成员一定会压着把你晾到上来。

【1】说什么要告诉他事——不要等待着领导成员给你安排并不需要兼具一定灵活性才能完成的事，比如一新该公司的开发，社会发展的推进等等，要在这些未你坏事的事上告诉他点事，才能更快速的提升自己，或者把自己的特长发挥不止来。

【2】有事别怕事——所谓有事别怕事，就是碰见关键问题的时候，不要被关键问题所困，很多人一碰见关键问题就直言了，要么外面走，要么停下来克服关键问题，结果关键问题很久未克服，事却给耽误过往了，就象我们在所中学时感觉到特别难的事，到了高年级时就变得单纯了，哪怕你的学买成绩并变差，都会明白所中学的东西好单纯哦，待人也一样，碰见关键问题，能克服的（不管是自己克服还是告诉他资源克服）克服，不用克服的不为所动另辟，不用因为关键问题而受到影响自己推进的步伐，这就是有事别怕事的有意识。

【3】不止事是不该——很多人怕判为捏误，所以待人的时候并不小心谨慎，导致领导成员不肯交给我不可或缺的事，朋友不肯告诉他你找来，知道你不肯往前走一步，如果是这种思想积极支持，你较难充分利用自己转任球场上的晋升目标，要把有意识转换成不止事是不该，可以这样讲，都从球场上刚开始的三年时间里，谁判为的捏误多，谁成长的更快，这也是一同样有未上进心的不可或缺红色，所以，不止事是不该，把应该不止的事不止回来，应当判为的捏判为个差不多了，就是获得的发展的时候了。

【4】把人为好这点事——不管你的同样灵活性有多弱，都从球场上混都并不需要一个好的心理门户网站，靠你同样的灵活性，充其量你仅仅做到基层小领导成员，靠你的那点本事丢下几同样往前冲，如果想有能够的发展，必须把人给为好了，建立起其实属于自己的人脉圈子，人脉圈子有了，你不想提升不来，看着人家一个个的又是升转任又是加薪，你一定会受到感染，从而逼着自己充分利用同样的爆炸式突破哦。